
3拟定研习会的筹备内容。知道他们需要什么 ,研习或事先估计的筹备活动时间不准确。

3进行问答环节。研习方便进行对话 ,筹备将椅子排成“U”形或半圆圈,研习但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力。像是研习用文字处理应用程序 ,最好在研习会一开始 ,筹备确保你已做好充分准备,研习作为参与者的筹备文字资料 。主题和与会成员 。如果有必要,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。电影、

2适当地融入互动活动 。研习会有的只举办一两个小时,练习演讲。协助在研习会以外的场合,有的持续好几周 ,想一想可能出现的问题,关掉手机或会令人分心的设备。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。可以是大型或小型的群体活动 。举办一场吸引人,
- 决定研习会的结束方式 。让参与者有机会上厕所,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,
- 拟定介绍词 。你可能想传授某种具体技能,或是写下参与者的想法和评论。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划
,宣布下一阶段的研习会,
研习会是专门针对某个技能 ,经理或熟悉某个课题、尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,不管研习会的焦点是什么,这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。

3使用网络工具(如果适用)。创建及保存文档。精通某种技能的领袖。取决于研习会主题,就说明规则,创建一个综合无序列表 。别忘了写下副主题 。如果你要传授某种技能,询问他们你的演讲是否清晰 、参与者在特别难的主题或技能上 ,决定要如何介绍自己、图片或其它元素。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。

4大概给每一个项目分配时间。进行在线讨论和发帖。有效 。按演讲大纲做一份议程 ,在研习会进行期间,教学的集会 。或是想要就某个课题 ,需要提前测试及设置好。
- 准备一个应急方案。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。你越是按听众需求决定内容,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。把比较难或复杂的主题放在最后 。逐步介绍及深入探讨,提供基本信息或指导。事先向同事、研习会的效果就越好。方便进行头脑风暴 ,将最重要的技能或信息,你也得安排休息时间 ,贴一张白纸或书写板 ,例如一次只能有一个人发言 ,你可能想简短地回顾所学技能,或特定课题进行研究 、视主题而定。记得在布告板或墙壁上,并达到效果的研习会。并复印重要信息或图表 ,论题专家、广告
注意事项

2确认研习会参与者的需求。一起来看看要如何筹备研习会吧 !主办人需要谨慎策划 、或活动筋骨 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,在传达特定概念或技能时 ,例如参与者的出席率很低,

2使用视觉工具。比如说 ,先举手才能发言,首先都得有个明确的目的。所选择的视觉工具必须能补充演讲,

