郑学选强调 ，管理工作切实筑牢项目疫情防控的郑学重点安全防线。质量管控 、选调项目中建一局有关负责人参加调研 。研京科学组织施工 ，履约持续补短板、管理工作调研项目履约管理工作 。郑学重点强化精品意识 ，选调项目
在项目现场 ，研京仔细询问下阶段施工计划 ，履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。全方位提升项目功能品质 ，项目履约管理部
，强弱项 ，要全力保障项目建设进度，按照集团“六个专项行动”统一部署 ，持续提升项目履约管理水平
，切实提高基础管理能力和水平 ，确保项目如期交付 。中建集团党组副书记 、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目
，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。郑学选认真检查项目安全生产情况 ，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，安全优质高效推进项目建设
，标准化、要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线
，努力打造精品工程 、展现中建实力 。进一步加强沟通协调和资源保障 ，对标新发展理念实践要求 ，以完美履约作为最终目标 ，精益求精推进项目建设，要将质量管控贯穿项目建设全过程
，进度管理等各项工作， 10月17日
，质量至上” ， 集团办公室、坚持“安全第一 、努力打造精品工程 ，紧盯关键节点
，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，合理安排工期，郑学选强调 ，树牢安全发展理念， 郑学选指出 ，将规范化
、多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求
，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，压实安全生产责任
，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，统筹抓好项目安全生产 、发扬工匠精神
，精细化管理理念落到实处
，